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企業文化建設三步驟
2015-11-04 12:50 來源:未知 作者:admin 點擊:次
企業文化建設三步驟
  一、企業文化的診斷
  診斷的方法和原理是:把企業中層以上干部集中起來,把集團的理念,逐句念出來,請大家把聽到理念后,所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件,且事件相對集中,就說明企業的文化得到了大家的認同;但是,如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或事件,就說明企業文化和企業理念沒有得到員工的認同,就更談不上對員工行為的指導作用。
  二、企業文化的提煉與設計
  第一步:首先,讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人,讓他們每一個人講三個故事。   第二步:把重復率最高的故事整理出來,進行初步加工,形成完整的故事;   第三步:找十個剛來企業一年左右的員工,最好是大中專學生,把整理好的故事講給他們聽。   第四步:把專家和有關企業領導集中封閉起來,對記錄的內容進行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經過加工,就是企業精神或企業理念;   第五步:搜集優秀企業文化案例;第六步:按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞,重新改編故事,在尊重歷史的前提下,進行文學創作,寫出集中反映核心詞的企業自己的故事。
  三、企業文化的強化與培訓
  首先,對全體員工進行企業文化培訓。   其次,樹立和培養典型人物。   再次,以企業文化理念與價值觀為導向,制定管理制度。
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